Scrum, LeSS, Design Thinking: Wie Mittelständler und Konzerne agile Methoden auswählen und einführen

Das erfahren Sie in diesem Webinar:

Die Implementierung agiler Methoden findet in etablierten Konzernstrukturen statt, Unternehmen gründen kleinere Tochterunternehmen als Start-Ups aus und hoffen diese später als Influencer wieder in die Mutter einzugliedern. Für Abteilungsleiter und Verantwortliche stellt sich die Frage, wie Agilität gerade in klassischer Konzernstruktur funktionieren kann. Das Webinar zeigt anhand von Praxisbeispielen die Stolpersteine, an denen agile Implementierung scheitert - und liefert die Antwort auf die Frage, was nötig ist, um diese Methoden erfolgreich zu etablieren.

Erfahren Sie in diesem Webinar ...

• Agile Methoden bewerten und auswählen: Werte und Erfolgsversprechen unterschiedlicher agiler Methoden
  
• Beispiele verschiedener Szenarien agiler Anwendung
  
• Stolpersteine vermeiden: Strukturelle, kulturelle und andere Hürden agiler Transformation
  
• Projekte erfolgreich aufsetzen: Optimaler Workflow zwischen Strategie, Kreation und Umsetzung
  
• Umgebungen schaffen: Rahmenbedingungen, Team, Skills und Tools
  

Für wen ist dieses Webinar:

• Marketing- und Digitalverantwortliche in mittelständischen Unternehmen und Konzernen
  
• Change Manager
• alle, die Probleme und Herausforderungen bei der Digitalen Transformation in Unternehmen meistern müssen

• Dauer: 45 bis 60 Minuten (inkl. Diskussion)
• Referent: Philipp Boué, Executive Director Experience Design, Valtech GmbH
• Moderation: Sebastian Halm, Redakteur, iBusiness.de