Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
iTV-Markt: Viel Bewegung, wenig Dienstleistergeschäft, großes ECommerce-Potenzial
28.03.2011 - Immer mehr Verbraucher werden künftig beim Fernsehen interaktive Zusatzdienste in Anspruch nehmen. Damit wird nach Jahren endlich der feuchte Traum der deutschen iTV-Dienstleister wahr. Allerdings wird es sehr schwer werden, im boomenden iTV-Markt mit maßgeschneiderten Content-Angeboten künftig Geld zu verdienen. Onlinehändler dagegen dürften durchaus vom iTV-Boom profitieren.
von sr
Interaktives Fernsehen war bislang ein Angebot von der Nische für die Nische. Ein paar wenige Anbieter wie Betty TV 
haben versucht, ihre Mehrwertdienste (z.B. programmbegleitende Votings) einer kleinen Zielgruppe an Geeks schmackhaft zu machen. Gescheitert sind diese iTV-Gehversuche letzten Endes immer wieder am gleichen Henne-Ei-Problem: Nutzer mussten erst in (teure) Hardware investieren, was das Interesse an iTV-Angeboten nicht gerade gesteigert hat. Das Content-Angebot wurde deswegen nicht weiter ausgebaut und blieb damit für weitere Kunden letztlich unattraktiv. Ein Teufelskreis al
haben versucht, ihre Mehrwertdienste (z.B. programmbegleitende Votings) einer kleinen Zielgruppe an Geeks schmackhaft zu machen. Gescheitert sind diese iTV-Gehversuche letzten Endes immer wieder am gleichen Henne-Ei-Problem: Nutzer mussten erst in (teure) Hardware investieren, was das Interesse an iTV-Angeboten nicht gerade gesteigert hat. Das Content-Angebot wurde deswegen nicht weiter ausgebaut und blieb damit für weitere Kunden letztlich unattraktiv. Ein Teufelskreis al
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