Zum Dossier 'Temu-Strategie'
Das Projekt-Dilemma. Woran (KI-)Projekte scheitern.
Gabriel Beck erzählt als Beispiel von einem Gespräch mit einem Kunden: "Ich habe ihn gefragt: 'Wie viele Ideen unseres Expert Audits sind eigentlich umgesetzt?' Es folgte betretenes Schweigen. Es kam heraus: Gar nichts wurde umgesetzt." Der Hintergrund: Der Kunde hatte sich nicht in der Lage gefühlt, die Änderungen als Projekt umzusetzen, da es sich
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