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Nie hat sich die Welt schneller verändert als heute. Für Unternehmen eine gewaltige Herausforderung, denn Disruption kennt vor allem zwei Spielertypen: Gewinner und Verlierer. Wie Sie sich auf der richtigen Seite wiederfinden, erklärt FactFinder-Chefin Kristie Collins im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen

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Wer nutzt Bezahlinhalte im Internet? Welche Inhalte werden bevorzugt gekauft und abonniert? Wie hoch ist die Ausgabebereitschaft für Paid-Content?
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Bild: ThePixelman / Pixabay

Digitalisierung: Warum Projekte im Desaster enden - und wie Sie es besser machen!

14.07.2022 - Wenn Digitalisierungsprojekte scheitern, werden immer wieder die selben Fehler gemacht. Meist sehr früh und meistens in der Chef-Etage. Dabei lassen sie sich ganz einfach vermeiden.

von Dominik Grollmann

HANDLUNGSRELEVANZ

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Wirtschaft
	heute	morgen	übermorgen

Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.

TL;DR

Gescheiterte Projekte wurde der Mißerfolg meist schon in die Wiege gelegt - in dem bei der Planung Kardinalfehler begannen wurden.

Lidl und SAP

, Liqui Moly und Microsoft

oder VW und Cariad

- Beispiele für grandios gescheiterte Digitalisierungsprojekte gibt es genug. Nicht immer müssen gleich 100te Millionen Euro auf dem Spiel stehen, auch in kleinerem Maßstab können gescheiterte IT-Projekte ein Unternehmen schnell in Schieflage bringen, denn relativ betrachtet geht es fast immer um hohe Budgets und oft sogar um die gesamte Digitalisierungsstrategie.

Auch wenn man im Einzelfall ganze Bücher über die desaströse Entwicklung schreiben könnte, sind es am Ende doch immer die gleichen Fehler, die zum Sc

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Thilo Kerner
(Sybit GmbH)

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