Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
Video-Podcast ansehen
Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
Video-Podcast ansehen
Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Letsbuyit, Blue-C, Gauss und Cybernet sollen aus dem Neuen Markt fliegen
12.07.2001 - (iBusiness) Eine ganze Reihe von Multimedia-Werten werden aus dem Neuen Markt fliegen, wenn die Deutsche Börse AG ihre Pläne wahr macht. Sie plant nämlich, die Regeln des Neuen Marktes verschärfen und Delisting-Regeln einzuführen. Nach denen sollen Aktien, die längere Zeit unter einem Euro notieren, aus dem Index fliegen. Doch zuerst haben die Marktteilnehmer noch ein Wörtchen mitzureden.
von nc
Premium-Inhalt
Dieser Premium-Inhalt war am Erscheinungstag für Basis-Mitglieder öffentlich abrufbar. Wenn Sie diesen Beitrag jetzt abrufen möchten, werden Sie einfach Premium-Mitglied - aktuell mit bis zu 50% Preisvorteil!
Premium-Mitglied werden Login
Neuer Kommentar
Kommentare:
Letsbuyit, Blue-C, Gauss und Cybernet sollen aus dem Neuen Markt fliegen
Nun gut,
die Zeiten sind nun mal schlecht für neue Medien; Aktienpolitisch gesehen.
Jedoch ist mir aus persönlichen Erfahrungen mit einer der erwähnten Firmen ebenfalls klar, dass getrommelt wird, ohne den Markt und seinen bewegten Flows wirklich zu kennen.
Querdenker werden abgeschossen oder nicht beachtet, der Blick starrt auf die vermeintlichen Biggies, der Porte de la Monnaie schliest sich bei den Ground Control Companies, sprich; den eigentlichen Motoren der New Economy.
Solange in den Firmenetagen nur die blanke Sicht auf die " vielversprechenden" B2B Märkte gelegt werden, der B2C Bereich nur angekratzt wird ( obwohl hier eigentlich Meinungsmacher und die wahren Multiplikatoren zu finden sind); solange werden eigentlich gute Geschäfts- und InnovationsIdeen verdorren, sinken und sterben.
Schade, der Markt ist da, nur keiner versteht ihn.
Chris Sytwala
Köln
die Zeiten sind nun mal schlecht für neue Medien; Aktienpolitisch gesehen.
Jedoch ist mir aus persönlichen Erfahrungen mit einer der erwähnten Firmen ebenfalls klar, dass getrommelt wird, ohne den Markt und seinen bewegten Flows wirklich zu kennen.
Querdenker werden abgeschossen oder nicht beachtet, der Blick starrt auf die vermeintlichen Biggies, der Porte de la Monnaie schliest sich bei den Ground Control Companies, sprich; den eigentlichen Motoren der New Economy.
Solange in den Firmenetagen nur die blanke Sicht auf die " vielversprechenden" B2B Märkte gelegt werden, der B2C Bereich nur angekratzt wird ( obwohl hier eigentlich Meinungsmacher und die wahren Multiplikatoren zu finden sind); solange werden eigentlich gute Geschäfts- und InnovationsIdeen verdorren, sinken und sterben.
Schade, der Markt ist da, nur keiner versteht ihn.
Chris Sytwala
Köln
Von:
Am: 17.07.2001
Am: 17.07.2001
AW: Letsbuyit, Blue-C, Gauss und Cybernet sollen aus dem Neuen Markt fliegen
Hai,
I do business development for a pure player in The Netherlands and I have a comment on your reaction. Bussinesses as these have no right to exist, because they are spending to much money, and wether you have the old or the new economy, business is about making profits.
These parties are dressed up for an IPO without thinking about a businesscase. How is the revenue model? How is the fulfilment? How did the setup the front- and backoffice? I do agree that there is a negative trent towards B2C, but that is because we ( as E-commerce companies ) didn't produce good examples.....
I do business development for a pure player in The Netherlands and I have a comment on your reaction. Bussinesses as these have no right to exist, because they are spending to much money, and wether you have the old or the new economy, business is about making profits.
These parties are dressed up for an IPO without thinking about a businesscase. How is the revenue model? How is the fulfilment? How did the setup the front- and backoffice? I do agree that there is a negative trent towards B2C, but that is because we ( as E-commerce companies ) didn't produce good examples.....
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.
