Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Etats, Projekte, Launch und Relaunch
MUTABOR Management GmbH gewinnt "EnBW "
| Projekttitel und ausführende Agentur: | |
| Projekt-Titel: | EnBW |
| Anbieter/Agentur: | MUTABOR Management GmbH |
| URL | https://www.mutabor.de/ |
| info@mutabor.de | |
| Tel. | +49 40 80 80 23-0 |
| Strasse | Königstraße 28 |
| PLZ | 22767 |
| Ort | Hamburg |
| Details zum Projekt: |
|---|
| Art der Meldung |
| Etat-Gewinn |
| Öffentlich zugänglich |
| Nein |
| Leistungen des Anbieters |
| Technische Umsetzung (Backend),Kreative Umsetzung (Frontend) |
| Branche |
| Telekommunikation |
| Anwendungsbereich |
| Intranet |
| Zielplattform/Medium |
| Web,Mobile |
| Auftraggeber |
| EnBW |
| Projektleiter beim Auftraggeber |
| Mark P. Wilms |
| Projektleiter beim Anbieter |
| Sven Ritterhoff |
| Projektmanagement, Konzept, Artdirektion, Design, Animation,Programmierung... |
| -Marle-Maria Janßen: leitende Strategin -Sven Ritterhoff: Associated Partner und Creative Director -Martin Skoeries: Content -Ipek Molvali: Client Service -Moritz Thauer: New Business -Johannes Plass: Management -Burkhard Müller: Technologies |
| Aufgabe/Briefing |
| Schwerpunkt der Zusammenarbeit ist die Übersetzung der Neupositionierung in einen Relaunch des Corporate Designs. Neben einer Weiterentwicklung des Corporate Designs liegt der Schwerpunkt in der Entwicklung einer neuen Brand Experience. Sie soll sowohl analog als auch digital funktionieren und alle Stakeholder im Business- und Endkundenbereich sowie die rund 21.000 Mitarbeiter des Unternehmens ansprechen. |
