Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Stärken stärken - Schwächen verstehen: dein individuelles Mindset
18.07.2025
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
|---|---|
| Ort: | Stuttgart |
| Datum: | 18.07.2025 |
| Uhrzeit: | 09:30 - 16:30 |
| Veranstalter: | STEPS Personal- und Organisationsentwicklung |
| Teilnahmeoptionen: | , Präsenzveranstaltung |
| Zielgruppe: | , Arbeitnehmer |
| URL: | https://www.steps-stuttgart.de/seminare/selbstmanagement/staerken-staerken-schwaechen-verstehen-dein-individuelles-mindset/  |
| E-Mail: | seminare@steps-stuttgart.de |
| Telefon: | 0711/50 900 53 |
| Eintritt/Gebühr: | 330,- zzgl. MwSt |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Im Seminar Stärken stärken – Schwächen verstehen geht es darum, das individuelle Mindset der Teilnehmer zu reflektieren. Neben der fachlichen Expertise, die jeder durch seinen Beruf mitbringt, spielen auch versteckte Fähigkeiten wie Selbstbewusstsein, Persönlichkeit, Ideenfindung oder der konstruktive Umgang mit Fehlern eine zentrale Rolle. Kommunikation, Selbstmanagement, Organisationstalent und Lösungsfindung sind ebenfalls wichtige Bausteine, die abseits des operativen Geschäfts oft unbewusst wirken.
Diese Kompetenzen gilt es zu entdecken. Sie bleiben oft im Hintergrund, sind aber entscheidend für Synergie und eine positive Arbeitsatmosphäre. Im Arbeitsalltag sorgen sie für eine harmonische Zusammenarbeit und fördern die Persönlichkeitsentwicklung sowie die Motivation jedes Einzelnen. Spiel und Spaß kommen dabei nicht zu kurz, sodass die Inhalte in einer motivierenden, lockeren Atmosphäre erlebt und nachhaltig verinnerlicht werden können. Lernen Sie, Ihr Mindset gezielt zu stärken und schaffen Sie Mehrwert für sich und Ihr Team.
Programm
Was für persönliche Kompetenzen habe ich in meinem Mindset?
Welche Rolle nehme ich einem Team ein?
Was ist mir wichtiger: der Weg oder das Ziel?
Arbeite ich eher Handlungs-, Wissens- oder Kommunikationsorientiert?
Treffe ich gerne Entscheidung oder lasse ich mich lieber führen?
Kann ich meine Wünsche und Ideen durchsetzen?
Wie gehe ich mit Fehlern um?
Vermittlung von Theorie und Durchführung kleiner Projekte in Teams
Am Ende des Seminars sollte jeder Teilnehmer ein klareres Bild über sein Stärken-Schwächen-Profil haben. Dieses Wissen lässt sich vielseitig einsetzen: Ob zur Stärkung des Selbstbewusstseins, für eine gezielte Neupositionierung im Arbeitsumfeld, zur verbesserten Synergienutzung im Team oder als Hilfsmittel für Führungskräfte, die effektiver delegieren und Einstellungsentscheidungen fundierter treffen möchten – das Stärken-Schwächen-Profil ist ein wertvolles Tool.
Das Seminar kann auch als Inhouse Training gebucht werden.
Diese Kompetenzen gilt es zu entdecken. Sie bleiben oft im Hintergrund, sind aber entscheidend für Synergie und eine positive Arbeitsatmosphäre. Im Arbeitsalltag sorgen sie für eine harmonische Zusammenarbeit und fördern die Persönlichkeitsentwicklung sowie die Motivation jedes Einzelnen. Spiel und Spaß kommen dabei nicht zu kurz, sodass die Inhalte in einer motivierenden, lockeren Atmosphäre erlebt und nachhaltig verinnerlicht werden können. Lernen Sie, Ihr Mindset gezielt zu stärken und schaffen Sie Mehrwert für sich und Ihr Team.
Programm
Was für persönliche Kompetenzen habe ich in meinem Mindset?
Welche Rolle nehme ich einem Team ein?
Was ist mir wichtiger: der Weg oder das Ziel?
Arbeite ich eher Handlungs-, Wissens- oder Kommunikationsorientiert?
Treffe ich gerne Entscheidung oder lasse ich mich lieber führen?
Kann ich meine Wünsche und Ideen durchsetzen?
Wie gehe ich mit Fehlern um?
Vermittlung von Theorie und Durchführung kleiner Projekte in Teams
Am Ende des Seminars sollte jeder Teilnehmer ein klareres Bild über sein Stärken-Schwächen-Profil haben. Dieses Wissen lässt sich vielseitig einsetzen: Ob zur Stärkung des Selbstbewusstseins, für eine gezielte Neupositionierung im Arbeitsumfeld, zur verbesserten Synergienutzung im Team oder als Hilfsmittel für Führungskräfte, die effektiver delegieren und Einstellungsentscheidungen fundierter treffen möchten – das Stärken-Schwächen-Profil ist ein wertvolles Tool.
Das Seminar kann auch als Inhouse Training gebucht werden.
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