Data Value Management als Basis für die digitale Transformation in Vertrieb und Marketing Anmelden und live dabei sein

Anhand von Kundencases erfahren Sie, wie Sie mit der richtigen Datenstrategie die KI füttern, um richtige Entscheidungen zu treffen, das Thema hybrider Vertrieb zu bearbeiten aber auch Lösungen wie generative KI einsetzen zu können.
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Erfolgsstrategien und Stolperfallen bei der Einführung von KI im Kundenservice Anmelden und live dabei sein

Der Vortrag liefert konkrete Handlungsempfehlungen, um die Potenziale einer optimal integrierten KI voll auszuschöpfen und den Kundensupport langfristig zukunftssicher zu gestalten.
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Sieben von fünf Agentur-Geschäftsführern können nicht rechnen

von Joachim Graf

26.08.2016 Es sind vor allem die Agenturen, die außerordentlich schlecht bezahlen. Selber schuld.

Joachim Graf

Es ist ein Rechenexempel: Wenn ich Mitarbeiter unterdurchschnittlich bezahle, deren Fähigkeit am Markt händeringend gesucht wird, dann gehen sie dorthin, wo mehr geboten wird. Und ich muss einen neuen Mitarbeiter einstellen, dessen Einarbeitung soviel kostet, dass ich nicht genug Geld übrig habe, damit ich ihn ausreichend bezahlen kann. Wenn er die Fähigkeiten besitzt, weswegen ich ihn eingestellt habe (und die am Markt händeringend gesucht werden), geht er am Ende dahin ....

Es sind vor allem die großen Agenturen und noch mehr die großen Unternehmen, die mit hohen Gehältern locken. Und die mittel- bis langfristig zunächst die kleinen, dann die mittleren Agenturen personaltechnisch austrocknen: Wie soll eine Agentur denn die (lukrative) Beratung leisten, wenn der zu beratende Verantwortliche des Kundenunternehmens besser bezahlt (und vermutlich auch besser) ist, als der Agenturmitarbeiter?

Am Ende bleibt den Agenturen als Rolle in der Digitalen Wirtschaft die der verlängerten Werkbank. In direkter Konkurrenz mit der Horde der schlecht bezahlten Freelancer

und Outsourcing-Dienstleister

in Rumänien, Indien oder Litauen.

Als ersten Schritt könnten Agenturen mal ihre Gehaltsstruktur gendergerecht gestalten und den Frauen ein Sechstel mehr bezahlen.

Thema:

Gehaltsspiegel: Wer in der Digitalen Wirtschaft am besten verdient

Content-Berufe werden in der Digitalen Wirtschaft am schlechtesten bezahlt, Geschäftsführer, Planer und Personaler am besten: Das ist das Ergebnis der umfassenden Untersuchung von iBusiness über die Gehaltsstruktur in der deutschsprachigen Interaktivbranche, die jetzt für 2016 vorliegt.