Dossier Temu-Strategie
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Was sind die Erfolgsrezepte des chinesischen Billig-Marktplatzes? Und wie kann man seiner Strategie begegnen? Das iBusiness-Dossier stellt exklusive Zahlen und Analysen zu TEMU zusammen.
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Bild: Pexels / Pixabay
Die Daten zeigen: Mit der Größe einer Agentur ändert sich auch deren Leistungs-Portfolio.
SEO-Agenturen: Wo die Umsatzquellen der Top-Dienstleister liegen
19.03.2018 - Womit die Top-100-SEO-Agenturen ihr Geld verdienen, wie viele Mitarbeiter sie haben und wie sich eine große Agentur von einer kleinen SEO-Schmiede unterscheidet: iBusiness hat Daten aus sechs Jahren ausgewertet und die Branchen-DNA analysiert.
von Sebastian Halm
HANDLUNGSRELEVANZ
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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Linkaufbau als Top-100-Leistung und kleine Agenturen - beides wird immer seltener an der Spitze der SEO-Dienstleister-Branche stehen.
Die vorliegende Auswertung der Leistungsportfolios von SEO-Agenturen aus sechs Jahren zeigt, wie die SEO-Dienstleister dabei sind, sich neu auszurichten, wie sich kleine und große Agenturen unterscheiden und wohin sich Bedeutung und Markt des SEOs generell entwickeln. Vergangenes Jahr analysierte iBusiness die Leistunsgportfolios der Top-100-SEO-Agenturen und attestierte einen Bedeutungsverlust des Links: "Man darf davon ausgehen, dass SEO-Agenturen anbieten, was gefragt ist. Wenn es also in den vergangenen Jahren zu deutlichen Verschiebungen bei den Kernkompetenzen kam, so deshalb, weil sich die Nachfrage verändert hat. Vor diesem Hintergrund lässt sich nachweisen, was manche, vor allem operativ-technisch orientierte SEOs immer noch gerne abstreiten: Der Stern des Links sinkt." - Das befand die Analyse Die SEO-DNA
vom März 2017.Dieser Trend hat sich dieses Jahr bestätigt - Linkaufbau verliert ein weiteres Mal ein klein wenig von seine
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