Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs" Video-Podcast ansehen
Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird" Video-Podcast ansehen
Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Veränderungen des Geschäftsmodell sind besonders im Digitalzeitalter ein bekanntes Phänomen geworden - aber was tut die Mutation mit dem Wesenskern des Unternehmens? (Bild: Lisichik / CC0 / Pixabay)
Bild: Lisichik / CC0 / Pixabay
Veränderungen des Geschäftsmodell sind besonders im Digitalzeitalter ein bekanntes Phänomen geworden - aber was tut die Mutation mit dem Wesenskern des Unternehmens?

Geschäftsmodell-Mutanten: Wie uns Google und Pornos die Transformation lehren

14.08.2017 - Egal ob man die weltgrößte Suchmaschine oder Porno-Portal ist - wer im Web Geld verdienen will, muss ständig bereit sein, sein Geschäftsmodell zu wandeln. Sieben Unternehmen zeigen wie es geht, nicht geht - und wie schnell einem der Gründungsgedanke dabei abhanden kommt.

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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Die grundliegende Veränderung eines Geschäftsmodells kann ein Unternehmen auch vom Gedanken entfernen, in dem es gegründet wurde
Kaum ein Unternehmen bleibt über die Dauer seiner Existenz hin exakt gleich - das gilt vom Firmenlogo über die Mitarbeiterschaft bis hin zum wohl einschneidensten Teil seiner Firmen-DNA: dem Geschäftsmodell. Und nirgendwo ist Mutation, die Anpassung an andere Lebensumstände für ein erfolgreiches Über- und Weiterleben so wichtig wie im Web.

Doch ist der, der sich wandelt am Ende auch noch der, der er mal war? Google, Amazon oder Ebay etwa haben sich veränderten Rahmenbedingungen angepasst - doch ist ihnen dabei die Firmenidee, der Geist, in dem das Unternehmen geg

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