Die Sündenböcke der Digitalen Transformation

Erfolgreiche Unternehmen brauchen Strukturen für ihren Erfolg. Disruptive Techniken ändern allerdings die Erfolgsstrukturen. Deswegen muss es der Chef selber sein, der die Innovationen vorantreibt. Das gilt vor allem dann, wenn sich die DNA des Unternehmens grundlegend ändern soll.

Dazu ist allerdings viel Mut gefordert: Mut, Fehler zu machen. Mut einzugestehen, dass man selber Fehler gemacht hat. Und vor allem: Mut zu scheitern.

Scheitern ist aber nichts, was ein Bestandteil der deutschen Unternehmenskultur ist. Deswegen wird das mittlere Management in Deutschland in der Regel lieber auf der