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Was sind die Erfolgsrezepte des chinesischen Billig-Marktplatzes? Und wie kann man seiner Strategie begegnen? Das iBusiness-Dossier stellt exklusive Zahlen und Analysen zu TEMU zusammen.
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Marktzahlenarchiv

2013:Das Internet-Agenturranking und welche Unternehmen darin eigentlich fehlen

Das Internetagentur-Ranking enthält nur einen Teil der Umsätzte, die mit Interaktiv-Produktionen tatsächlich erwirtschaftet werden. Wie dunkle Materie verstecken sich erhebliche Budgets bei Firmen, die wahlweise nicht am Ranking teilnehmen wollen oder können.

Datum und Quelle

25.04.2013 – HighText Verlag

Preview von 2013:Das Internet-Agenturranking und welche Unternehmen darin eigentlich fehlen

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Strategieanalyse: Wie IBM in Deutschland den Internet-Dienstleistungsmarkt angreifen will

(11.02.2016) Die drei Agenturkäufe vor wenigen Tagen von IBM haben gezeigt, wie schnell ein neuer Player am Interaktivagentur-Markt von null auf hundert beschleunigen kann. Der einstige Lochkartenhersteller entwickelt sich zur immer größeren Konkurrenz im Agenturgeschäft. Und er beweist, wie leicht es für internationale Konzerne ist, den deutschen Markt zu penetrieren. Die iBusiness-Analyse zeigt fünf Strategien hinter der Übernahme und fünf Lessons Learned für die Branche.

Die Physiker können das Universum nicht erklären ohne dunkle Materie. Auch im Interaktivmarkt liegt der Großteil im Dunkeln. (Richard Massey)

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(07.05.2013) Der Großteil der Masse unseres Universums - 95 Prozent - besteht aus geheimnisvoller dunkler Materie und Energie. Mit dem Interaktivmarkt ist es ähnlich. Webagenturen und Onlineshops bilden nur den kleinsten Teil des deutschen Interaktivmarktes. Der Großteil liegt im Dunkeln, außerhalb des Branchenfokus. Vor allem ein Segment ist besonders groß.

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