Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs" Video-Podcast ansehen

Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen

Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird" Video-Podcast ansehen

Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen

Marktzahlenarchiv

Fähigkeiten und Kompetenzen eines Chief Digital Officers

Hauptaufgave des Digital Leaders ist es, die aufgrund der Digitalisierung notwendigen Veränderungen im Unternehmen einzuleiten. Dafür bildet er die Brücke zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern. Seine größte Herausforderung ist dabei, die digitale Denkweise über alle Ebenen hinweg in der Unternehmenskultur zu verankern.

Datum und Quelle

Quelle: http://www2.deloitte.com/de/de/pages/presse/contents/ueberlebensstrategie-digital-leadership.html

20.01.2016 – Deloitte Digital/Heads

Preview von Fähigkeiten und Kompetenzen eines Chief Digital Officers

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Digital-Mitarbeiter finden:Wie man Spreu vom Weizen trennt

(18.10.2017) Welche Frage man als ECommerce- oder Internetverantwortlicher in Bewerbungsgesprächen stellen sollte, um den richtigen Mitarbeiter zu finden, wollten wir von Branchenexperten wissen. Das iBusiness-Prisma zeigt acht Fragenbereiche, die man abdecken sollte.

Sechs Strategien geben den Fahrplan für die Digitalisierung der Geschäftsprozesse vor. (Jaguar Landrover)

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Sechs Strategien: So klappt die digitale Transformation in jedem Unternehmen

(06.05.2016) Das Bewusstsein für die Dringlichkeit der digitalen Transformation ist in vielen Unternehmen angekommen. Dennoch haben viele Entscheidungsträger auf die Frage, wohin sich ihr Unternehmen entwickeln soll, noch keine überzeugende Antwort. Mit welchen Maßnahmen kleine und große Unternehmen die digitale Transformation auf den Weg bringen und wie sie Fallstricke umgehen, zeigt der iBusiness-Leitfaden in sechs Punkten.

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Mangelnde Entschlossenheit in Chefetagen bedroht digitale Transformation in Großunternehmen

(03.03.2016) Digitale Transformation beschäftigt mittlerweile jede Branche. Doch die Tragweite für das eigene Kerngeschäft und konkrete Herausforderungen des Themas werden in deutschen Unternehmen nicht ausreichend erkannt. Gleichzeitig scheitern Digitalisierungsvorhaben an Management- und Umsetzungsfehlern. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Befragung von Führungskräften und Vorständen unter den rund 2.000 Großunternehmen in Deutschland.

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Digital Leader: So finden Sie den Anführer Ihrer digitalen Transformation

(21.01.2016) Die digitale Transformation wird die Wirtschaft in allen Branchen dramatisch verändern. Deshalb müssen Unternehmen ihre Firmenkultur jetzt auf digital trimmen. Doch die neuen Anforderungen überfordern die meisten Führungskräfte. Sie brauchen einen Digital Leader oder Chief Digital Officer (CDO), der die Digitalisierung im Unternehmen langfristig verankert und dabei die Mitarbeiter wie die Führungsetagen mitnimmt. Wie der Digital Leader sein muss, wo man ihn findet und wie auch kleine Unternehmen an die digitale Führungskraft kommen, zeigt die iBusiness-Analyse.