Acht Gründe, weswegen Business Intelligence Projekte scheitern

1. Vornehmlich technisch dominierter Fokus: BI-Vorhaben begännen bisher oft mit der Tool-Entscheidung, deren Funktionsprofil dann zur Matrix für das Projekt werde. Doch indem dieser technische Fokus das Konzept bestimmt, erlangen die Prozess- und organisatorischen Bedingungen zwangsläufig eine sekundäre Bedeutung. Noch weniger orientiert sich die Ausrichtung dann an den Business-Anforderungen, im Regelfall fehlt es sogar an einem Business Case, so Core-Telligence   .

2. Die Zuständigkeiten zwischen Fachbereichen und IT sind nicht klar geregelt: Sollen Projekte gleich welcher Art zum Erfolg geführt werden, gilt es, die Verantwortung nach dem Prinzip der bestmöglichen Kompetenz