(Marco Jakubowski)
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Zentrale Hemmnisse bei der Umsetzung von Digitalisierungs-Initiativen/Projekten mittelständischer Unternehmen

Als zentrale Hemmnisse sehen Unternehmen die der- zeitigen Prozesse und hohen Kosten, gefolgt von feh- lender Nutzertransparenz, Komplexität und mangeln- dem Know-how. Dies sind ziemlich genau die Themen, welche wir in den vorangegangenen Kapiteln ausführ- lich beleuchtet haben. Die Prozesse und Mitarbeiter sind die Kernelemente einer Digitalen Transformation, unter- stützt von der dahinterliegenden Infrastruktur

Datum und Quelle

30.05.2016 – Experton Group AG

Preview von Zentrale Hemmnisse bei der Umsetzung von Digitalisierungs-Initiativen/Projekten mittelständischer Unternehmen

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Der Weg zur voll vernetzten Fabrik ist für viele Mittelständler noch sehr lang (Magnus Manske / wikipedia.org)
Bild: Magnus Manske / wikipedia.org

Branchenvergleich Digitale Transformation: Wie weit Deutschlands Mittelstand wirklich ist

(08.06.2016) Die Digitalisierung ist bei Deutschlands Mittelstand angekommen. Bei manchen allerdings nur als Thema. Welchen Einfluss Branche und Unternehmensgröße bei der digitalen Transformation haben, hat iBusiness analysiert.
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Digitale Transformation im Mittelstand: Wege zur Überwindung der Kohlenstoff-Ära

(30.05.2016) Digitale Transformation - beziehungsweise: internet- und datengetriebene Geschäftsmodelle - beschäftigen mittlerweile jede Branche. Ihre Tragweite für das eigene Kerngeschäft werden gerade bei mittelständischen Unternehmen nicht ausreichend erkannt. Hier besteht dringend Nachholbedarf. Wer jetzt nicht gegensteuert, überlässt die Wertschöpfung dem Wettbewerb. Oder nicht?

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Die fünf Reifegrade der Digitalen Transformation im deutschen Mittelstand

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(07.03.2016)
Einsatz von externen Spezialisten in deutschen Unternehmen wegen Digitaler Transformation

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(09.09.2015)
Infografik zurm Status Quo der digitalen Transformation

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Digitalisierung des B2B-Vertriebs in deutschen Industriegüter-Unternehmen

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Der digitale Transformationsprozess

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