Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs" Video-Podcast ansehen

Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen

Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird" Video-Podcast ansehen

Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen

Kompetenzen der Interaktiv-Dienstleister: Wer womit Geld verdient

13.03.2007 - Das traditionelle Web-Geschäft steht an vorderster Front, wenn es um die Geschäftaktivitäten deutschsprachiger Interaktivdienstleister geht. Auch wenn die meisten Dienstleister verhalten auf Trendthemen wie Podcast und Video mit Spezialisierungen reagieren: Die Ersten wittern das Web-2.0-Geschäft.

von Susan Rönisch

Das traditionelle Web-Geschäft ist nach wie vor der stärkste Umsatzmotor für die Dienstleister der Interaktiv-Branche. Aus der aktuellen Auswertung der Unternehmensprofile im 'iBusiness-Jahrbuch 2007 geht hervor, dass die meisten Agenturen dort ihre Kernkompetenzen haben.

Gefragt nach den Kernkompetenzen der Dienstleister, nannten rund 63 Prozent der Dienstleister Firmen-Websites. Es folgen Frontend (Design) und Backend (Technik). Selbst wenn die Dienstleister in diesen Bereichen über keine Kernkompetenz verfügen, verzichten nur zwölf Prozent der Befragten komplett auf diese Geschäftsfelder.

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