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"Effizienz" ist 2024 zu einem der wichtigsten Stichworte erfolgreicher Unternehmen geworden. Das gilt insbesondere für die Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb - die Budgets sind schließlich überall knapper geworden. Wie sich Unternehmen richtig aufstellen, damit die Umsätze flutschen, erklärt HubSpot-Managerin Josephine Wick Frona im iBusiness Expert Talk.Video-Podcast ansehen

Kompetenzen der Interaktiv-Dienstleister: Wer womit Geld verdient

13.03.2007 - Das traditionelle Web-Geschäft steht an vorderster Front, wenn es um die Geschäftaktivitäten deutschsprachiger Interaktivdienstleister geht. Auch wenn die meisten Dienstleister verhalten auf Trendthemen wie Podcast und Video mit Spezialisierungen reagieren: Die Ersten wittern das Web-2.0-Geschäft.

von Susan Rönisch

Das traditionelle Web-Geschäft ist nach wie vor der stärkste Umsatzmotor für die Dienstleister der Interaktiv-Branche. Aus der aktuellen Auswertung der Unternehmensprofile im 'iBusiness-Jahrbuch 2007 geht hervor, dass die meisten Agenturen dort ihre Kernkompetenzen haben.

Gefragt nach den Kernkompetenzen der Dienstleister, nannten rund 63 Prozent der Dienstleister Firmen-Websites. Es folgen Frontend (Design) und Backend (Technik). Selbst wenn die Dienstleister in diesen Bereichen über keine Kernkompetenz verfügen, verzichten nur zwölf Prozent der Befragten komplett auf diese Geschäftsfelder.

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