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19 interaktive Bullshit-Blubberblasen, mit denen man Sie über den Tisch ziehen will
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- Man reagiert gar nicht und wartet das Ergebnis des Bullshit-Abklingbeckens ab (erstaunlich oft richtig).
- Man setzt sich mit dem Thema auseinander und entwickelt eine Strategie, die alle Aspekte des Unternehmens berücksichtigt und einbezieht (gut, meistens schwierig)
- Man macht irgendetwas, was nicht viel kostet, aber im nächsten Meeting den kritischen Augen des Chefs die Millisekunde seines Interesses überstehen hilft (auch gut, unter Umständen gefährlich, weil man zum Verantwortungsnehmer wird)
- Man engagiert einen Berater (immer gut, entweder funktioniert's oder man hat einen Sündenbock)
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