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Bild: Gerd Altmann/Pixabay

Tempo, Tempo, Tempo ... wer im Digitalzeitalter überleben will, sollte nicht nur seine Produktion digitalisieren, sondern auch seine Geschäftsprozesse.

Die fünf Evolutionsstufen digitaler Transformation

07.02.2020 - Digitalisierung, Industrie 4.0, IoT ... Vernetzung verbessert die Produktion und senkt die Kosten. Mit digitaler Transformation hat das aber noch nichts zu tun. Dazu müssen erst fünf Evolutionsstufen überwunden werden.

von Dominik Grollmann

HANDLUNGSRELEVANZ

	Operativ	Strategisch	Visionär
Technik
Medien
Wirtschaft
	heute	morgen	übermorgen

Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.

TL;DR

Viele Unternehmen in der Industrie digitalisieren Produktion und Produkte - und springen damit zu kurz. Denn auch die Geschäftsprozesse müssen transformiert werden.

Die digitale Revolution verschiebt die Erfolgsfaktoren im Wettbewerb dramatisch. Bis 2023 wird mindestens die Hälfte der globalen Wertschöpfung digitalisiert sein, erwarten die Autoren der IDC-Studie "Industrieunternehmen auf dem Weg in das datenbasierte Tagesgeschäft". Die Fähigkeit zum Wandel und Geschwindigkeit wird zum entscheidenden Faktor. Das bedeutet: Unternehmen müssen flexibel, schnell und agil agieren und ihre Prozesse skalierbar gestalten. Aber nicht nur die organisatorischen Herausforderungen sind enorm. Auch die gesamte Wertschöpfungskette - von der

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Chart-Archiv Marktzahlen zu dieser Analyse

Business-Prioritäten der Industrie in Deutschland und in der Schweiz

(07.02.2020)

Digitalisierungsphasen der Industrie in Deutschland

(07.02.2020)

Evolution vom Produkt zum digitalisierten Geschäftsmodell

(06.02.2020)

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Bild: Boris Bohn

Boris Bohn
(diva-e)

Von Silos zu Synergien: Wie Use Cases die digitale Transformation vorantreiben & echten Impact schaffen

Viele Unternehmen starteten ambitionierte Digitalisierungsprogramme, um eine einheitliche Kundensicht über alle Kanäle zu schaffen. Doch in der Praxis stoßen diese Großprojekte schnell an ihre Grenzen: Silos bleiben bestehen, einzelne Maßnahmen greifen nicht ineinander, und eine übergreifende Strategie fehlt. Ein kompletter Neustart? In der aktuellen Wirtschaftslage kaum realistisch.

Die Lösung liegt in einem pragmatischen Use-Case-Ansatz: Statt monolithischer Großprojekte werden gezielte Maßnahmen miteinander verknüpft, bestehende Systeme schrittweise integriert und so ein nachhaltiges Total Experience Ökosystem geschaffen. Der Vorteil? Schnelle Erfolge, geringere Kosten und eine Transformation, die sich messbar auszahlt.

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Vortrag im Rahmen der Customer Experience 2025 am 02.04.25, 10:00 Uhr

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