Revolution deiner Product Data Journey – mit KI zu mehr Dateneffizienz, -qualität und Conversion-Uplifts Anmelden und live dabei sein
Anhand von Use Cases erfahren Sie, wie KI Produktdaten und -Assets entlang der Product Data Journey effizienter organisiert, qualitativ aufgewertet und einen Conversion-Uplift am Customer Touchpoint erzeugt.
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Countdown zur digitalen Barrierefreiheit – was 2025 auf Unternehmen zukommt Anmelden und live dabei sein
Barrierefreiheit ist keine unüberwindbare Hürde, sondern ein echter Erfolgsfaktor für die digitale Zukunft. Erfahren Sie, wie Sie Barrierefreiheit 2025 souverän angehen können und dabei auch noch davon profitieren!
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Das trockene Brot des digitalen Mittelbaus schmeckt auch nicht besser, wenn man es mit interaktivem Zucker bestreut (Bild: RyanMcGuire / Pixabay / CO0)
Bild: RyanMcGuire / Pixabay / CO0
Das trockene Brot des digitalen Mittelbaus schmeckt auch nicht besser, wenn man es mit interaktivem Zucker bestreut

Survival für Digital-Manager: So überleben Sie als Führungskraft

14.03.2016 - Sie haben das kurze Streichholz gezogen und sind jetzt in Ihrem Konzern verantwortlich für diesen ganzen Digital-Klimbim, Transformations-Heckmeck und Social-Dingsbums? Pech gehabt. Wie Sie jetzt ihre Karriere retten, verrät der iBusiness-Praxisleitfaden: Zwölf Regeln für Manager, wie sich der digitale Schleudersitz festnageln lässt.

HANDLUNGSRELEVANZ

 
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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Leider nicht ganz so launig ist die tagtägliche Realität in deutschen Großunternehmen - wenn man versucht, Veränderungen durchzusetzen. Noch dazu digitale. Alles, was Sie hier lesen, haben uns Insider aus bundesdeutschen Großunternehmen genau so erzählt. Wenn es nicht so komisch wäre, wäre es traurig.
Der beste Weg, eine Führungsposition zu erobern und zu behalten besteht darin, auch über strukturelle Hindernisse hinweg, seine Kompetenz zu beweisen und bestehende Institutionen infrage zu stellen:
  • Wenn Ihr Unternehmen ein Produkt herausbringt, das nicht funktioniert, machen Sie klar, dass das Ding in die Tonne gehört - und der Typ, der es konzipiert hat am besten hinterher.
  • Kämpfen Sie dagegen, dass Ihr Betrieb sinnlose KPIs misst - wie etwa Klicks oder Likes zur Beurteilung des Erfolgs eines Produktes.
  • Übernehmen Sie bei Fehlschlägen die Verantwortung.
  • Erledigen Sie alle Aufgaben schnell und effizient unter größtmöglicher Einbeziehung anderer Abteilungen.
Okay - wenn Sie bislang auch nur ein Wort von dem, was hier geschrieben steht, glauben, stellen Sie sofort alle Telefone aus, verriegeln Sie die Tür und hören Sie gut zu:
  1. Nein.
  2. Nein!
  3. NEIN!

Wie man wirklich seinen Stuhl, seinen Posten und seinen Parkplatz zur Homepage dieses Unternehmens Relation Browser behält, gibt die alte Management-Weisheit vor: CYA ('Cover your ass'): Sichere deinen Hintern ab - samt dem teuren, ergonomischen Stuhl, auf dem er ruht. Das ist Ihne

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