
Survival für Digital-Manager: So überleben Sie als Führungskraft
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- Wenn Ihr Unternehmen ein Produkt herausbringt, das nicht funktioniert, machen Sie klar, dass das Ding in die Tonne gehört - und der Typ, der es konzipiert hat am besten hinterher.
- Kämpfen Sie dagegen, dass Ihr Betrieb sinnlose KPIs misst - wie etwa Klicks oder Likes zur Beurteilung des Erfolgs eines Produktes.
- Übernehmen Sie bei Fehlschlägen die Verantwortung.
- Erledigen Sie alle Aufgaben schnell und effizient unter größtmöglicher Einbeziehung anderer Abteilungen.
- Nein.
- Nein!
- NEIN!
Wie man wirklich seinen Stuhl, seinen Posten und seinen Parkplatz


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