Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
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Die Biene Maja und Willi (traditionelles Kalenderblatt)
Management-Märchenwald Internet (12): Maja-Kalender - Willis, Würste und Prozesse.
21.12.2012 - Weisheiten aus dem Maja-Kalender gelten auch heute noch. Unverändert. Blättern Sie mal bitte etwas zurück, so ungefähr 35 Jahre sollten reichen. Denn neben der munteren Maja gibt es auch noch Willi, die Honigbiene. Und als Management-Rollenmodell hat sie uns viel zu sagen über das Internet, Würste und andere Weltuntergänge.
von Dirk Ploss
Erinnern Sie sich noch an Willi? Früher, also in Vor-Internet-Zeiten, da war der Willi eine etwas dickliche, tendenziell feige, verfressene, faule und nicht allzu schlaue Honigbiene. Heute, da ist eben jener Willi im Hauptberuf Manager. Seine charakteristischen Grundzüge (Willi-Sprech: "USPs") haben sich seit damals höchstens marginal geändert.
Selbiges gilt auch für seine Weggefährtin Maja: Auch heute noch ist Maja stets neugierig, hilfsbereit, frech und wahnsinnig flink. Allerdings ist auch Maja heute keine Honigbiene mehr - sondern der typische Onlinekunde. Eines hat sich allerdings nicht g
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