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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird" Video-Podcast ansehen
Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Von links: Chief Incompetence Officer, Inhouse Mailing Manager, Garbage Control Manager, CxO, keine Sektretärin (Bild: ziegen.kinowelt.de)
Bild: ziegen.kinowelt.de
Von links: Chief Incompetence Officer, Inhouse Mailing Manager, Garbage Control Manager, CxO, keine Sektretärin

Management-Märchenwald Internet (9): Männer, die auf Parkplätze starren

22.10.2012 - Wie PKW-Stellplätze deutsche Großunternehmen in den Ruin treiben, warum Asphalt Innovationen verhindert - und was beides mit diesem unheimlichen Internet zu tun hat.
Haben Sie sich je gefragt, wo eigentlich der Begriff "Manager" herkommt? Nun, ganz einfach: Es handelt sich um einen zusammengesetzten Begriff aus "Man", also Mann, und "Ager", also Senior. Manager sind also vor allem eines: Greise Männer. (Es gibt eine andere Theorie, nach der "Manager" eigentlich aus dem Walisischen stammt und wörtlich übersetzt etwa so viel bedeutet wie "Stark riechendes Erdferkel mit Schaufelfüßen und Spiralschwanz"; dieser Theorie mag ich aber nicht so ganz folgen).

Und wenn wir uns umschauen, dann sehen wir auch genau das, was Michael Ende mal in Momo so schön beschrieb

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