Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Bild: Catlovers Flickr
In vielen bodenständigen Branchen kommen die Marktführer aus Deutschland, zum Beispiel bei Gummibären, Abfüllanlagen oder Dirndln - nicht aber in der Internetbranche
Warum auch das nächste Facebook nicht aus Deutschland kommen wird
28.02.2014 - Das bislang letzte deutsche Start-up, das es in die Liga der digitalen Weltmarktführer geschafft hat, heißt SAP. Ein Nachfolger ist nicht in Sicht. Warum es an einer typisch deutschen Eigenart liegt, dass deutsche Internet-Start-ups keine Weltmarktführer werden. Und warum sich das wohl nicht ändern wird.
von Verena Gründel
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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
Was zu tun ist:
Heute:
Mit einer tollen Geschäftsidee ein Unternehmen gründen.
Morgen:
Langfristig planen, nachhaltig wachsen.
Übermorgen:
Aus Deutschland heraus die Welt erobern.
-Gründer Jan Koum
einen möglichen Verkauf seines Messaging-Dienstes immer dementiert, zuletzt auf der DLD Conference
im Januar in München. Doch am Ende ist das schnelle Geld - es war immerhin seeehr viel - doch verlockender gewesen und Koum hat sein Unternehmen an Facebook
verkauft. Auch wenn das sicherlich die spektakulärste Start-up-Übernahme überhaupt war, immerhin war es die teuerste, reiht sich Whatsapp doch in eine Gruppe von vielen jungen Unternehmen ein, die sich lieber kaufen lassen
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