Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Bild: Amazon
Einen strahlenden Sieger gibt es immer: Im Amazon-Reich heißt er meistens Jeff Bezos. Marktplatzhändler sollten sich dessen immer bewusst sein.
Amazon-Marketplace: Die miesen Tricks des Retail-Giganten
22.04.2015 - Amazons Marktplatz bietet den Händlern enorme Umsatzchancen - aber am Ende gewinnt immer Amazon. Neun miese Tricks, mit denen Amazon seine Händler übervorteilt.
HANDLUNGSRELEVANZ
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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
Was zu tun ist:
Heute:
Marktplatzangebote vorsichtig sondieren
Morgen:
Unbedingt Traffic-Alternativen suchen
Übermorgen:
Amazon-Abhängigkeit ständig kritisch prüfen
und den angeschlossenen Händlern nicht beschreiben. Mit einem Umsatz von 5,79 Milliarden Euro (EHI-Zahlen der Top 100 Shops, 2013) ist Amazon unangefochten Deutschlands Nummer eins. Zum Vergleich: Der zweitgrößte Händler - Otto
- machte mit 1,88 Milliarden Euro gerade mal ein Drittel des Umsatzes. Zalando
, die Nummer 3, kam mit 0,7 Milliarden nicht einmal auf ein Achtel des Amazon-Wertes. Amazon ist in beinahe jedem Sortiment größter Wettbewerber des etablierten Handels - u
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