Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs" Video-Podcast ansehen
Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird" Video-Podcast ansehen
Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Bei einer Microservice-Architektur arbeiten viele kleine Zahnräder zusammen, die einzeln entnehm- und wartbar sind. (Bild: Pexels / Pixabay.com)
Bild: Pexels / Pixabay.com
Bei einer Microservice-Architektur arbeiten viele kleine Zahnräder zusammen, die einzeln entnehm- und wartbar sind.

Interaktiv-Trends 2017/2018 (4): Microservices und agile Informationsarchitektur

21.12.2016 - Die digitale Wirtschaft vernetzt sich immer intensiver. Damit geht eine Komplexitätserhöhung einher, die sich nur mit der richtigen Informationsarchitektur bewältigen lässt. Microservices werden 2017 ein wichtiger Bestandteil davon.

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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Web-Anwendungen, die Microservices nutzen, machen nicht nur Entwickler, sondern auch das Business-Development und das gesamte Unternehmen agiler.
Immer schneller schreitet die technologische Entwicklung voran - so schnell, dass Unternehmen allein durch Projektmanagement-Maßnahmen (Agile, Scrum, Kanaban) das Tempo kaum noch halten können. Je weiter der Produkt- und Aufgabenbereich gefasst wird, desto schwieriger wird es. Erforderlich ist daher eine Software- und Unternehmensarchitektur, die eine Konzentration auf die wesentlichen Kernaufgaben im Unternehmen ermöglicht. Oder anders gesagt: Je leichter und einfacher sich andere (externe) Prozesse in die eigene Anwendung integrieren lassen, desto besser kann si

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