Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Bild: Kaufladen
Vier Szenarien, wie Googles Shop-Siegel den Onlinehandel verändert
17.10.2011 - Der Einstieg in das Online-Gütesiegel-Geschäft ist Googles neuester Coup. Etablierte Anbieter sehen dem gelassen entgegen. Noch. Dies könnte sich bald ändern. Denn Google hat etwas, was die Anderen nicht haben: Weltweit genutzte eigene Tools wie Google Products oder AdWords. Eine solche Verknüpfung würde die Welt des E-Commerce nachhaltig verändern. Besonders dann, wenn Google sich dazu entschließt, selbst in den Onlinehandel einzusteigen und sich damit gegen Amazon zu positionieren.
von sb
Anders als sein schärfster Konkurrent auf dem Smartphone-Markt, Apple, sucht sich der Suchmaschinenbetreiber Google 
nicht noch unerschlossene Märkte aus, um mit einem neuen Produkt aufzuwarten.
Googles Markteinstiege sind vielmehr einer Kampfansage an die etablierten Player eines Marktes. So viel Kühnheit kann siegen. Muss aber nicht. Auch nicht, wenn man Google heißt und weltweit erfolgreich seine Markenmacht aufgebaut hat. Das zeigt sich am Facebook-Konkurrenten Google+. Über den wird nach dem anfänglichen Einladungs-Hype im Netz gespottet: Einsam und auf ihrem Netzwérk unterbeschäftigt seien die 43 Mi
nicht noch unerschlossene Märkte aus, um mit einem neuen Produkt aufzuwarten. Googles Markteinstiege sind vielmehr einer Kampfansage an die etablierten Player eines Marktes. So viel Kühnheit kann siegen. Muss aber nicht. Auch nicht, wenn man Google heißt und weltweit erfolgreich seine Markenmacht aufgebaut hat. Das zeigt sich am Facebook-Konkurrenten Google+. Über den wird nach dem anfänglichen Einladungs-Hype im Netz gespottet: Einsam und auf ihrem Netzwérk unterbeschäftigt seien die 43 Mi
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